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鳳翔供電分公司“五個突出”抓實扶貧對象動態管理

作者:通訊員 康武祥  2019-11-12

  農村電氣化網訊:近日,按照縣委脫貧攻堅“兩摸底一核查”工作部署,鳳翔分公司積極推行“五個突出”工作法,認真扎實推進“兩摸底一核查”基礎工作,確保扶貧對象動態管理工作取得實效。


  突出主題教育,擰緊思想“總開關”。該公司從思想入手,堅持把脫貧攻堅工作作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內容,作為轉變干部作風的具體抓手,擰緊每一位扶貧干部思想上的“總開關”,真正把扶貧“扶”到群眾的心坎上,把高質量打贏脫貧攻堅戰作為必須完成的任務。


  突出責任細化,壓實“責任鏈”。按照本輪扶貧對象動態管理工作時間節點,組織包抓人員進村入戶對標對表,開展覆蓋建檔立卡貧困戶及非建檔立卡貧困戶的“兩摸底一核查”,并根據核查結果及時召開貧情分析會,按期完成扶貧對象各類信息采集更新和貧困戶歷年幫扶措施采集工作,確保脫貧工作務實、脫貧過程扎實、脫貧結果真實。


  突出全覆蓋摸底,確保“無死角”。實行定員、定責、定崗的“三定”責任制,圍繞“村村清”“戶戶清”等工作,建立“縱向到底、橫向到邊”的脫貧攻堅網格化管理體系, 實現掛包幫扶、動態監測全覆蓋。駐村工作隊員通過逐戶摸、挨村排、深入核等方式,準確掌握了“兩不愁三保障”突出問題底數,實現“一網覆蓋、責任到人,任務明確、一包到底”目標。


  突出分析研判,嚴把“整改關”。在11月底前,要組織召開貧情分析,分析研究“兩摸底一核查”中發現的問題,對“八類重點對象”及邊緣戶是否存在因災、因病、因學、因殘、因毒等致貧現象進行分析,并現場對存在的問題提出處理意見、建議和措施,明確整改責任領導、責任部門和整改時限,做到對發現的問題全面改、一線改、改徹底、改到位,避免問題回潮,嚴防整改走過場。


  突出脫貧鞏固,嚴把“質量關”。堅持把防止返貧擺在重要位置,進一步建立完善脫貧防控機制,著力強化幫扶對象后續幫扶鞏固措施,對標“兩不愁三保障”,每月定期開展貧情分析,建立“八類重點人員”動態監測制度,對脫貧不穩定的,制定一戶一方案,統籌資源,通過發展產業、提供公益性崗位促進就業等措施,切實提升貧困戶發展能力和造血功能,加大鞏固力度,防止脫貧戶返貧。


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來源:中國農村電氣化網

 

標簽:鳳翔供電,五個突出,扶貧對象,動態管理

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